明犯强汉者虽远必诛:说这
人员结构存在问题,人力资源没能合理安排利用。在白山,工程师们是不用打卡的,只要把活干完就行。白山的半年计划中有一个重要的指标就是要达到的流量值。 当时,白山的很多员工都私下嘀咕“任务能不能完成”、“公司能不能挺过去”。”霍涛和沙涌在回忆创业之初的融资时说了四个字。”白山的员工很不服气,“霍总觉得趴在桌子上睡觉对身体很不好,就是想让有午休习惯的员工睡个好觉。有次他们临时打听到一位云计算专家的行踪,于是改签机票,从西雅图折回洛杉矶,在机场旁聊了四五个小时。在入驻之前,就连买个椅子代翔都会给工程师们群发邮件征集意见,问大家喜欢坐什么样子的椅子。他们认识很多圈内投资人,可是真到自己创业,却发现人情牌并不好打,两个月几十份B
马先生就是一个大坑 而马先生的天猫就是一个大坑,能吸引这么多商家就是因为他的用户多啊!快死的人想出去,活着的人想进来。 事实上,niconico早在成立的第二年就已经开始被贴上“niconico差不多了”、“niconico动画玩完了”的标签。从某种程度上来说,尽管niconico自身的体量受限于日本市场而看上去不太大,但是它的影响力却早已经超越了国界的限制。即便举办到了第五届、活动也一直在持续亏损,但这已经成为了niconico保持存在感的一种重要方式。 早期支撑niconico内容的主力是用户们投稿的二次创作视频和音乐视频,而用户的弹幕内容也相对直接,大多都表达对角色或音乐的喜恶之情,并没有像现在那样的&
2013年9月淘宝开始封杀美丽说入口,美丽说流量下降很多。 类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景: 比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位,当你费时费力地完成一轮采购和更新,原有的风口可能就这样溜走了…… 或者,你因为焦头烂额的赶进度,试着在竞品出手前上线新功能,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境,前来拜